合作內(nèi)容監(jiān)理公司合作合作方式監(jiān)理合作分公司合作期限長期合作模式工程監(jiān)理分公司合作細則監(jiān)理綜合加盟合作范圍全國

審核專項安全技術措施：針對電力工程施工中的高處作業(yè)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的作業(yè)環(huán)節(jié)，要求施工單位編制專項安全技術措施，并進行嚴格審核。審查安全技術措施是否對作業(yè)過程中的安全風險進行了全面識別與分析，是否制定了相應的風險防范措施與應急處置方案，安全防護設施的設置是否符合要求等。

建立安全事故報告制度：要求施工單位在發(fā)生安全事故后，立即向監(jiān)理單位、建設單位以及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在規(guī)定時間內(nèi)提交書面事故報告。監(jiān)理單位接到事故報告后，應立即啟動安全事故應急預案，組織相關人員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助施工單位進行救援與搶險工作，防止事故擴大化。

事故調(diào)查與處理：配合建設單位、相關部門以及施工單位成立事故調(diào)查組，對安全事故進行全面調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡與財產(chǎn)損失情況等。根據(jù)事故調(diào)查結果，確定事故責任主體與責任大小，提出事故處理意見與防范措施建議。監(jiān)督施工單位按照事故處理意見對事故責任人進行嚴肅處理，并落實防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，及時整理事故調(diào)查處理資料，歸檔保存。

明確崗位職責：制定詳細的監(jiān)理人員崗位職責說明書，明確總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各級監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具體職責與權限，確保監(jiān)理工作分工明確、責任到人，避免出現(xiàn)工作推諉或職責不清的現(xiàn)象。
建立工作制度：建立健全項目監(jiān)理部的各項工作制度，包括監(jiān)理例會制度、監(jiān)理日志制度、監(jiān)理月報制度、工程質(zhì)量驗收制度、工程計量支付制度、安全檢查制度、監(jiān)理資料管理制度等。通過完善的工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，保障監(jiān)理工作的順利開展。

監(jiān)理單位應定期向建設單位提交監(jiān)理月報，內(nèi)容包括工程概況、工程進度、工程質(zhì)量、工程安全、工程投資控制情況、本月監(jiān)理工作小結、下月監(jiān)理工作計劃等。監(jiān)理月報應內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確、分析客觀，并及時報送建設單位。
在工程發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故或其他突發(fā)事件時，監(jiān)理單位應及時向建設單位和建設行政主管部門提交書面報告，報告事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、造成的損失以及采取的應急措施等情況。

接收建設單位委托，簽訂監(jiān)理合同。
組建監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場。
熟悉施工圖紙和相關資料，參加圖紙會審與技術交底。
審查施工組織設計和專項施工方案。
審查施工單位資質(zhì)和項目管理人員資格。
檢查施工單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建立和運行情況。
審核施工單位施工進度計劃。
檢查施工現(xiàn)場準備情況，包括場地平整、臨時設施搭建、施工用水用電等。
召開次工地會議，明確各方職責和工作要求。