目前我國的經濟在日益增長，致使我國在工程建筑這個項目方向上的規模以及數量都呈現出一個不斷上升的趨勢。雖然總體情況較好，但是在對于材料以及能源這當面上的消耗卻是不受控制的使用消耗。基于此，我國在造價方面上與項目之間就不能較好相互銜接，然而不能緊密結合的話就不會利于我國對建設工程進行良好的使用以及發展，所以目前為止，我國的工程造價的管理的模式就相對其他國家來說比較落后。

創新材料價格風險控制模式是提高建筑工程造價控制科學有效性與項目施工有序性的重要措施，也是建筑企業增加經濟效益與落實成本戰略的主要途徑，更對建筑行業發展模式的創新及建筑市場秩序的規范等產生了深遠影響。本文簡要分析當前建筑工程材料價格風險控制模式的弊端，提出一些具體合理的新措施來實現其材料價格風險控制目標。市政基礎設施建設主要功能和作用并不完全是城市建設本身。

綜上所述，土木工程施工安全風險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創新和優化，采取現代化安全風險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現代化技術手段，應用到項目管理實踐中，積極發揮數據信息的價值與作用，輔助人員和機械設備以及環境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流，協商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規劃的合理性與科學性。

采取傳統的安全管理模式，例如，人工安全管理或者低信息化水平的安全管理，都會出現安全管控不到位的問題，有很多安全管理空白區，影響著生產的安益目標的實現。除此之外，繼續依靠人工來管理如此之大體量的工程項目，將會產生較高的安全生產管理成本，不利于工程效益的整體把控。采用智慧化手段，可有效彌補傳統安全管理模式的不足，實現對人為因素、機械設備以及環境因素等全面嚴格控制，消除安全隱患與風險，保障生產的效益。

很多工程建設都需要開展高空作業，若人員未能按照安全操作規范作業，或者安全管理不到位，很容易發生安全事故。一般來說，分為腳手架墜落與懸空區域墜落等類型。從事故的原因分析，是人為因素，例如，腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護不到位等。其次是物資因素。作業現場未能按照安全文明施工要求防護，人員未佩戴安全帽與安全帶，或者安全防護設施存在質量問題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質量問題、配置的安全防護裝備不足、安全監督管理不到位等，都可能引發安全事故。

近年來，我國不斷加大安全生產管理力度，取得不錯的成效。2020年全國生產安全事故起數和死亡人數同比分別下降15．5%和8．3%，大部分地區和行業領域安全生產形勢持續好轉。從土木工程領域的安全生產形勢分析，雖然安全生產可控性增強，但是安全事故依舊頻發，探索安全風險管理新方法，強化安全風險管控，具有現實意義。由于缺乏足夠的預算資金，并在工程質量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。