合作期限長期合作模式工程監(jiān)理分公司合作細(xì)則監(jiān)理綜合加盟合作范圍全國合作內(nèi)容監(jiān)理公司合作合作方式監(jiān)理合作分公司

電力工程投資控制技術(shù)
工程計(jì)量審核要點(diǎn)
熟悉計(jì)量規(guī)則與合同條款：深入研究電力工程施工合同中關(guān)于工程計(jì)量的相關(guān)條款，熟悉工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量支付程序以及單價(jià)確定方法等內(nèi)容，確保工程計(jì)量工作嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行。

嚴(yán)格控制工程變更計(jì)量：對因設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因引起的工程變更，按照合同約定的變更程序進(jìn)行審核。審查變更的必要性、合理性以及變更對工程投資的影響，對變更工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)量，并根據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式確定變更費(fèi)用。在變更計(jì)量過程中，注重與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保變更計(jì)量工作的公平、公正、合理。

監(jiān)理工作流程
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程
接受監(jiān)理委托：與建設(shè)單位簽訂電力工程監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)利以及監(jiān)理服務(wù)期限等事項(xiàng)，組建項(xiàng)目監(jiān)理部并進(jìn)駐施工現(xiàn)場。
熟悉工程資料：收集、整理與熟悉電力工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等資料，了解工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期目標(biāo)等內(nèi)容，為開展監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。
審查施工單位資質(zhì)與人員資格：按照上述質(zhì)量控制技術(shù)要求，對施工單位的資質(zhì)與人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位備案。

參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會審：組織或參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議，提出監(jiān)理意見與建議，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，形成會議紀(jì)要并經(jīng)各方簽字確認(rèn)。
審核施工組織設(shè)計(jì)與施工方案：對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行審核，審查質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的內(nèi)容，審核通過后報(bào)建設(shè)單位審批。

加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理業(yè)務(wù)知識和新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容。鼓勵監(jiān)理人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬知識面，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。通過培訓(xùn)和考核，使監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握監(jiān)理工作流程和方法，有效地開展工程監(jiān)理工作。

定期召開工地例會，一般每周或每半月召開一次，由總監(jiān)理工程師主持。會議主要內(nèi)容包括檢查上次會議決議的執(zhí)行情況、分析工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面存在的問題并提出解決方案、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、安排下一階段工作等。
根據(jù)工程需要，可隨時(shí)召開專題會議，研究解決工程建設(shè)中的特定問題，如工程變更、質(zhì)量事故處理、安全隱患整改等。專題會議由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師主持，相關(guān)單位人員參加。