工程造價即一項工程的整體花費情況，工程造價費用由建材與設備的購置費用、建筑安裝的工程費用兩部分組成，這其中建材設備的價格存在較大的變動，因此在施工開始前，需要做好預算，大限度的實現對工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中，工程造價數值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對其進行科學管理。由于工程造價會受到來自于內外因素的影響，具有較強的不確定性，再加之工期較長，因此無論是甲方還是乙方，都需要采取切實可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實現對工程造價的有效控制。

重視管理工程造價問題，加大對投標單位資格的審查力度。建設單位在開展招投標工作之前，一定要對投標單位的資格進行嚴格審查，其中投標單位的發展狀況、資金狀況、相關人員的管理水平、技術水平等等都是我們需要了解的內容，可以以網絡或者是相關的實踐渠道掌握單位的投標資格審查，選擇能力強的投標單位更能強化對工程造價的管理。2）為了更好地規范招投標活動，工作人員遵守相關法律法規。在開展招投標活動過程中，部分招標業主自身的自律能力并不高，無法從根本上確保招投標工作的科學性和合理性。所以，相關部門要不斷加強依法監督的力度，從法律法規方面對招投標工作進行規范限制，招投標工作遵循公開、公平、公正、科學、擇優的原則。

創新材料價格風險控制模式是提高建筑工程造價控制科學有效性與項目施工有序性的重要措施，也是建筑企業增加經濟效益與落實成本戰略的主要途徑，更對建筑行業發展模式的創新及建筑市場秩序的規范等產生了深遠影響。本文簡要分析當前建筑工程材料價格風險控制模式的弊端，提出一些具體合理的新措施來實現其材料價格風險控制目標。市政基礎設施建設主要功能和作用并不完全是城市建設本身。

綜上所述，土木工程施工安全風險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創新和優化，采取現代化安全風險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現代化技術手段，應用到項目管理實踐中，積極發揮數據信息的價值與作用，輔助人員和機械設備以及環境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流，協商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規劃的合理性與科學性。

對工程管理人員進行培訓，并且進行雙重預防體系培訓，增強人員的安全意識，提高安全管理素質水平。對于危大工程組織開展論證，認真貫徹落實安全技術交底和旁站監督制度，做好每日的安全早班會，組織開展安全文明活動，規范全體人員的安全管理。積極推廣使用新設備和新材料，例如整體提升式高層洞口施工操作平臺，利用伸縮式支腿來制作適用于不同洞口集成防護與施工作業功能為一體的鋼制平臺，既可以滿足使用需求，也能夠提高周轉率。安全管理人員認真按照工程管理工作的要求與任務，落實現場監督檢查，及時發現現場的安全隱患與問題。

工程施工安全管理工作的開展，明確施工安全風險類型與影響程度，采取針對性的風險管理措施，避免安全事故的發生，具有現實意義。現針對土木工程施工安全風險管理問題，采取實例分析的方法，展開具體的論述，提出安全風險管理的策略，共享給相關人員參考借鑒。，概述了土木工程施工安全風險類型。其次，結合實例分析土木工程施工安全風險管控做法。后，提出了優化風險管理的策略。對市政工程建設質量來說，會對工作帶來的影響，也高度重視市政工程的建設。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優化，這樣將為市政工程施工質量帶來不利影響。