在建筑項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的，并且在工程施工過程中的任何環(huán)節(jié)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。在這種情況下，在工程建設(shè)施工的過程中就需要針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析與判斷，通過這種方式來(lái)抵御可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。可以通過風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確定來(lái)源，針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析，并生成相關(guān)的細(xì)節(jié)報(bào)告，通過這種方式來(lái)形成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施與預(yù)警體系。當(dāng)然，在這個(gè)過程中還應(yīng)該保障項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與可行性操作根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開展。在施工過程中，還應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理、施工安全保障以及施工管理方面進(jìn)行處理，通過這種方式來(lái)提升風(fēng)控管理效率，設(shè)計(jì)切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法，處理來(lái)自項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

在招標(biāo)投標(biāo)階段，往往競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，其中也不乏出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，有的投標(biāo)方會(huì)使用壓低的方式來(lái)取得中標(biāo)資格，這對(duì)于整體的招標(biāo)投標(biāo)的公正嚴(yán)謹(jǐn)性造成了一定的影響，這部分投標(biāo)方往往會(huì)在施工過程中利用索賠來(lái)彌補(bǔ)投標(biāo)時(shí)的虧損。

綠色環(huán)保建材主要指對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染及破壞的建筑施工材料。在建筑工程項(xiàng)目中采用的綠色環(huán)保建材主要有五大類：類是綠色環(huán)保地材；第二類是綠色環(huán)保墻材；第三類是綠色環(huán)保管材；第四類是綠色環(huán)保漆材；第五類是環(huán)保照明設(shè)備。建筑工程項(xiàng)目的施工材料要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案,選用科學(xué)合理的環(huán)保建材，因?yàn)椴牧系沫h(huán)保性能不達(dá)標(biāo)會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，并且對(duì)整體的造價(jià)管理會(huì)產(chǎn)生的影響，間接增加施工成本，降低建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。在建筑工程項(xiàng)目中,盡可能地全部應(yīng)用綠色環(huán)保建材，一方面可以降低材料及能源的消耗總量，另一方面可以將建筑施工過程中造成的污染降至小，除此之外，施工過程中會(huì)不可避免地剩下一些邊角余料，根據(jù)綠色環(huán)保屬性，將它們收集起來(lái)應(yīng)用到其他地方，不隨意丟棄，大程度地建筑工程項(xiàng)目綠色環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

建筑項(xiàng)目一般實(shí)行造價(jià)計(jì)劃，不過部分企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)較少，項(xiàng)目計(jì)劃出現(xiàn)不符時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用超標(biāo)。項(xiàng)目工作人員技術(shù)水平欠缺，部分計(jì)劃沒有反映出項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用，與現(xiàn)場(chǎng)狀況不匹配，項(xiàng)目實(shí)施中必定會(huì)存在困難，項(xiàng)目逾期風(fēng)險(xiǎn)大，不利工程造價(jià)控制和項(xiàng)目?jī)r(jià)值提高。工程造價(jià)計(jì)劃不能動(dòng)態(tài)調(diào)整，關(guān)于建筑材料、人力、設(shè)備費(fèi)用計(jì)算的預(yù)算中，依據(jù)的是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)報(bào)價(jià)。而市場(chǎng)在持續(xù)變動(dòng)中，建筑周期很長(zhǎng)，項(xiàng)目實(shí)施中材料價(jià)格、人員開支等會(huì)因?yàn)閮r(jià)格而變動(dòng)。這些價(jià)格的上漲，必定會(huì)與成本不一致。

實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃管理還可以使得項(xiàng)目更為合理。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，技術(shù)人員與造價(jià)管理人員之間在工作流程中保持緊密的交流和聯(lián)系，并使施工方法與技術(shù)方案保持一致。如果二者在施工流程中產(chǎn)生分歧，會(huì)直接造成人工、物料和方法上的差異，而且還很容易形成工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。因此在實(shí)際運(yùn)行過程中加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力，工藝設(shè)計(jì)方案與實(shí)際技術(shù)設(shè)計(jì)方案一致。如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中需更改工藝措施，就要求工程技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的工藝研究，并制定比較科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中既要注意技術(shù)問題，又要注意施工進(jìn)度問題，并通過比較合理的技術(shù)與管理措施共同完成工程。通過超預(yù)算監(jiān)控工作，可以合理地降低建設(shè)項(xiàng)目投資消耗，提高建筑施工企業(yè)的總體利潤(rùn)。對(duì)一個(gè)較大型的工程而言，由于建筑結(jié)構(gòu)相對(duì)比較復(fù)雜，也因此增加預(yù)算難度，因此超預(yù)算控制在實(shí)施過程中就綜合考慮各方的各種因素。所以，項(xiàng)目管理者清楚不同項(xiàng)目資源的使用狀況，要針對(duì)工作實(shí)施過程中存在的不同情況，研究制訂出針對(duì)性的處理方法，以提高工程施工的效率及工程經(jīng)費(fèi)的合理使用率。

就工程施工建設(shè)項(xiàng)目而言，由于規(guī)模大且具有較長(zhǎng)的工程建設(shè)時(shí)間，這在一定意義上加大了項(xiàng)目的建設(shè)難度。一旦在施工中沒有合理管理，就容易出現(xiàn)超預(yù)算的問題。在當(dāng)前時(shí)期，要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的資金管理，要求技術(shù)人員注意實(shí)施計(jì)劃的制定，由此可以防止在實(shí)施過程中發(fā)生資金損失。譬如說(shuō)對(duì)于某些重大建筑工程，如果建筑技術(shù)人員設(shè)計(jì)的施工方法比較合理，就可以有效減少建筑的周期，建筑物的損耗率也就會(huì)大為減少。另外，由于現(xiàn)代科技的日益發(fā)達(dá)，工程企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中不斷吸納新的施工工藝，并定期進(jìn)行不同形式的技術(shù)訓(xùn)練，以提高工程管理和施工人員的技能，及時(shí)掌控施工進(jìn)度。