由于施工的工期是比較長的，所以說在整個施工的過程中，很多資源都會出現改變，比如它們的實際價格變高或者會較低，總之就會不斷的發生變化。這會使施工中的工程造價產生相應的比較大的影響。但是由于BIM的登臺，這使這個問題得到相應的解決。它可以使建筑工程造價的管理的效率得到有效的提高，不僅如此，還可以在一定程度上減少一定的人力物力財力，以免造成不必的損失。此外，BIM技術還可以對工程材料管理人員提供相應的福利，可以讓他們即使了解各種工程材料在庫存中的數量，使施工得到確保。

在進行建筑工程的各個方面的問題的時候，很少有人真正的站在全局地角度去考慮，一般都是在自己角度進行問題的思考。在造價的透明度以及公開信息等這些方面都是不怎么到位的。就現在的市場來看，弄虛作假、偷工減料等都是目前項目上存在為普遍也是為嚴重的問題。相關部門的職責也是馬虎了事，對于項目的建設的質量以及進度都是無法的，但是卻不能承擔相應的責任，終的責任要業主承擔。

綜上所述，土木工程施工安全風險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創新和優化，采取現代化安全風險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現代化技術手段，應用到項目管理實踐中，積極發揮數據信息的價值與作用，輔助人員和機械設備以及環境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流，協商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規劃的合理性與科學性。

對工程管理人員進行培訓，并且進行雙重預防體系培訓，增強人員的安全意識，提高安全管理素質水平。對于危大工程組織開展論證，認真貫徹落實安全技術交底和旁站監督制度，做好每日的安全早班會，組織開展安全文明活動，規范全體人員的安全管理。積極推廣使用新設備和新材料，例如整體提升式高層洞口施工操作平臺，利用伸縮式支腿來制作適用于不同洞口集成防護與施工作業功能為一體的鋼制平臺，既可以滿足使用需求，也能夠提高周轉率。安全管理人員認真按照工程管理工作的要求與任務，落實現場監督檢查，及時發現現場的安全隱患與問題。

項目部結合本次工程的特點與實際情況，為了有效防范施工安全風險，全面消除安全事故隱患，構筑牢固的安全防線，避免安全事故的發生，搭建了智慧化管理系統，集成了動態化監測、安全風險分析與預警、數據集成、實時化反饋等功能，形成多部門協同作業的智慧化安全管理平臺，對作業現場安全生產實施全面化管控。在工地的塔吊和圍墻以及出入口等位置設置了48臺高清攝像頭，支持實時化、全過程、連續化安全監督管理。

很多工程建設都需要開展高空作業，若人員未能按照安全操作規范作業，或者安全管理不到位，很容易發生安全事故。一般來說，分為腳手架墜落與懸空區域墜落等類型。從事故的原因分析，是人為因素，例如，腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護不到位等。其次是物資因素。作業現場未能按照安全文明施工要求防護，人員未佩戴安全帽與安全帶，或者安全防護設施存在質量問題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質量問題、配置的安全防護裝備不足、安全監督管理不到位等，都可能引發安全事故。