各之間進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，檢查各設(shè)計(jì)之間是否存在沖突。例如，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置是否影響建筑空間的使用，給排水管道、電氣橋架與暖通管道之間是否存在碰撞等。通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議、使用設(shè)計(jì)軟件（如 BIM 技術(shù)）等方式解決沖突。

編制初步設(shè)計(jì)文件，包括初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、初步設(shè)計(jì)圖紙、工程概算等。初步設(shè)計(jì)文件需滿足國(guó)家和地方有關(guān)初步設(shè)計(jì)深度的規(guī)定，作為施工圖設(shè)計(jì)和項(xiàng)目招投標(biāo)的依據(jù)。
施工圖設(shè)計(jì)階段
根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件和審批意見(jiàn)，各設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)要詳細(xì)、準(zhǔn)確地表達(dá)工程的全貌，包括所有構(gòu)配件的尺寸、材料、做法、連接方式等。建筑施工圖要詳細(xì)標(biāo)注建筑各部分的尺寸、材料標(biāo)注、裝修做法等；結(jié)構(gòu)施工圖要繪制結(jié)構(gòu)構(gòu)件的配筋圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等；給排水、電氣、暖通施工圖要繪制系統(tǒng)圖、平面圖、剖面圖、大樣圖等，明確各設(shè)備和構(gòu)配件的安裝位置和連接方式。

采用多種招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、高校招聘會(huì)、人才推薦等方式吸引人才。在招聘過(guò)程中，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)選拔人才。面試環(huán)節(jié)注重考察應(yīng)聘者的知識(shí)、設(shè)計(jì)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新思維；筆試和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)可檢驗(yàn)應(yīng)聘者的技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
員工培訓(xùn)與發(fā)展
建立完善的員工培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、設(shè)計(jì)流程等方面，幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境和工作流程；技能培訓(xùn)根據(jù)員工的崗位和業(yè)務(wù)需求，定期組織知識(shí)更新培訓(xùn)、設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等，提高員工的水平；職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等內(nèi)容，提升員工的綜合素質(zhì)。