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重慶大型的工程造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

更新時(shí)間:2025-05-11 00:29:10 編號(hào):5cbufeg56516c
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近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也在不斷提升,人們對(duì)于自身的生活環(huán)境也有了更高的要求。因此建筑企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展需要充分掌握人們的實(shí)際需求,根據(jù)社會(huì)大眾對(duì)于建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的要求來(lái)進(jìn)行針對(duì)性?xún)?yōu)化,結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)升級(jí)現(xiàn)如今的建筑技術(shù),通過(guò)這種與時(shí)俱進(jìn)的方式來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)代化建筑工程的需求。利用這種完善的標(biāo)準(zhǔn),能夠進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)行的管理控制體系,提升建筑工程的施工水平。但是倘若故步自封,就會(huì)產(chǎn)生施工技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素,影響終的工程質(zhì)量。

在建筑項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,設(shè)計(jì)方對(duì)于造價(jià)管理往往缺乏相應(yīng)的重視性,這使得對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)知較為模糊。造成這種問(wèn)題的主要原因就是因?yàn)樵谝酝慕ㄖ┕ぶ校O(shè)計(jì)工作與實(shí)際施工并不是并軌運(yùn)行,兩者在工作的開(kāi)展上有較大的距離,因此有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)工作人員并沒(méi)有意識(shí)到成本問(wèn)題,缺乏造價(jià)管理的思維。因此在設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)于工程的實(shí)際估算往往存在一定的差距,并不能按照原有的造價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。此外,即使在建設(shè)初期有著準(zhǔn)確的估算,但是在后期選擇施工單位時(shí),往往也并沒(méi)有將工程造價(jià)管理工作容納其中。

在招標(biāo)投標(biāo)階段,往往競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,其中也不乏出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況,有的投標(biāo)方會(huì)使用壓低的方式來(lái)取得中標(biāo)資格,這對(duì)于整體的招標(biāo)投標(biāo)的公正嚴(yán)謹(jǐn)性造成了一定的影響,這部分投標(biāo)方往往會(huì)在施工過(guò)程中利用索賠來(lái)彌補(bǔ)投標(biāo)時(shí)的虧損。

招標(biāo)投標(biāo)雙方需要著重提升造價(jià)工作人員的工作能力與素養(yǎng)。從事編制造價(jià)工作的人員需要符合相應(yīng)的職業(yè)門(mén)檻,并具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并取得國(guó)家承認(rèn)的行業(yè)資格證。招標(biāo)投標(biāo)雙方在招聘相關(guān)人員時(shí)就可以通過(guò)制定招聘門(mén)檻來(lái)保障工程造價(jià)控制人員的性,以此來(lái)提升整個(gè)過(guò)程的順暢性。倘若造價(jià)人員在今后的發(fā)展中獲得了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),那么就需要具備相應(yīng)的成本意識(shí)與造價(jià)控制理論經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,來(lái)更有效地控制工程造價(jià)。

招標(biāo)方在準(zhǔn)備技術(shù)資料的過(guò)程中,需要制定嚴(yán)格規(guī)范的審核機(jī)制,嚴(yán)格保障圖紙內(nèi)容的完整性與可操作性,將圖紙作為終版本之后,防止出現(xiàn)任何差錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)編制方面出現(xiàn)問(wèn)題。在投標(biāo)方進(jìn)行投標(biāo)之前,也需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面分析,確定資料的科學(xué)合理性,倘若在其中發(fā)現(xiàn)漏洞或不足,也要及時(shí)地申請(qǐng)補(bǔ)充。在審核的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)材料中的關(guān)鍵字詞進(jìn)行逐字檢查,保障文件的性,通過(guò)這種方式來(lái)進(jìn)一步完善資料內(nèi)容。

綠色環(huán)保建材主要指對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染及破壞的建筑施工材料。在建筑工程項(xiàng)目中采用的綠色環(huán)保建材主要有五大類(lèi):類(lèi)是綠色環(huán)保地材;第二類(lèi)是綠色環(huán)保墻材;第三類(lèi)是綠色環(huán)保管材;第四類(lèi)是綠色環(huán)保漆材;第五類(lèi)是環(huán)保照明設(shè)備。建筑工程項(xiàng)目的施工材料要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案,選用科學(xué)合理的環(huán)保建材,因?yàn)椴牧系沫h(huán)保性能不達(dá)標(biāo)會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量,并且對(duì)整體的造價(jià)管理會(huì)產(chǎn)生的影響,間接增加施工成本,降低建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。在建筑工程項(xiàng)目中,盡可能地全部應(yīng)用綠色環(huán)保建材,一方面可以降低材料及能源的消耗總量,另一方面可以將建筑施工過(guò)程中造成的污染降至小,除此之外,施工過(guò)程中會(huì)不可避免地剩下一些邊角余料,根據(jù)綠色環(huán)保屬性,將它們收集起來(lái)應(yīng)用到其他地方,不隨意丟棄,大程度地建筑工程項(xiàng)目綠色環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算編制,有助于工程項(xiàng)目的管理人員弄清楚項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和范圍,從而避免由于信息不明確而造成設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。而這種情況在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中若不能得到有效處理,很容易導(dǎo)致一系列的矛盾,從而給建設(shè)項(xiàng)目的整體工程造價(jià)帶來(lái)很大的沖擊。在項(xiàng)目實(shí)施前,工程技術(shù)人員通過(guò)提前進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算的編制工作,可以及早找到工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,并通過(guò)充分的調(diào)研分析,從而找到可行性的解決辦法。如此一來(lái),就可以有效防止項(xiàng)目中發(fā)生返工和重修等重大問(wèn)題。說(shuō)明的是,設(shè)計(jì)方案的更改常常會(huì)引起施工成本的提高,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)的問(wèn)題,方可保障項(xiàng)目的順暢推進(jìn),有效防止出現(xiàn)工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算問(wèn)題的產(chǎn)生,管理人員就可以有效管理工程資金。

實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃管理還可以使得項(xiàng)目更為合理。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,技術(shù)人員與造價(jià)管理人員之間在工作流程中保持緊密的交流和聯(lián)系,并使施工方法與技術(shù)方案保持一致。如果二者在施工流程中產(chǎn)生分歧,會(huì)直接造成人工、物料和方法上的差異,而且還很容易形成工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。因此在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力,工藝設(shè)計(jì)方案與實(shí)際技術(shù)設(shè)計(jì)方案一致。如果在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需更改工藝措施,就要求工程技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的工藝研究,并制定比較科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既要注意技術(shù)問(wèn)題,又要注意施工進(jìn)度問(wèn)題,并通過(guò)比較合理的技術(shù)與管理措施共同完成工程。通過(guò)超預(yù)算監(jiān)控工作,可以合理地降低建設(shè)項(xiàng)目投資消耗,提高建筑施工企業(yè)的總體利潤(rùn)。對(duì)一個(gè)較大型的工程而言,由于建筑結(jié)構(gòu)相對(duì)比較復(fù)雜,也因此增加預(yù)算難度,因此超預(yù)算控制在實(shí)施過(guò)程中就綜合考慮各方的各種因素。所以,項(xiàng)目管理者清楚不同項(xiàng)目資源的使用狀況,要針對(duì)工作實(shí)施過(guò)程中存在的不同情況,研究制訂出針對(duì)性的處理方法,以提高工程施工的效率及工程經(jīng)費(fèi)的合理使用率。

就工程施工建設(shè)項(xiàng)目而言,由于規(guī)模大且具有較長(zhǎng)的工程建設(shè)時(shí)間,這在一定意義上加大了項(xiàng)目的建設(shè)難度。一旦在施工中沒(méi)有合理管理,就容易出現(xiàn)超預(yù)算的問(wèn)題。在當(dāng)前時(shí)期,要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的資金管理,要求技術(shù)人員注意實(shí)施計(jì)劃的制定,由此可以防止在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生資金損失。譬如說(shuō)對(duì)于某些重大建筑工程,如果建筑技術(shù)人員設(shè)計(jì)的施工方法比較合理,就可以有效減少建筑的周期,建筑物的損耗率也就會(huì)大為減少。另外,由于現(xiàn)代科技的日益發(fā)達(dá),工程企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中不斷吸納新的施工工藝,并定期進(jìn)行不同形式的技術(shù)訓(xùn)練,以提高工程管理和施工人員的技能,及時(shí)掌控施工進(jìn)度。

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中恒通達(dá)項(xiàng)目管理公司
  • 李旭東
  • 陜西 西安
  • 個(gè)體經(jīng)營(yíng)
  • 2022-05-17
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