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前期咨詢工作會衡量項目的價值，并針對項目的經濟效益進行深入研究，運用的角度對數據和參數進行對比和闡述，再對出來的數據結果進行驗證，如此才能得出的經濟效益評估報告。該報告將對項目的實施、經濟效益目標和社會影響力等方面造成影響，讓流程更加規范，從而滿足項目的建設水平目標。同時還有對項目的實施情況進行數據分析，若在實際操作中發現問題，需要馬上針對方案進行修改或調整，事后再進行分析總結，制定出更具有性的參數。
前期工作咨詢需要針對工程每個部門的工作進行審查，發現項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改意見與建議，將問題及時處理，避免施工過程再次發生。建筑工程施工時，材料容易產生浪費的情況，建設單位可以在前期工程咨詢的幫助下，制定出工程項目所需的材料用量及工具規劃，避免因為材料的浪費導致資金的短缺，從而將建設單位的經濟利益提升。
建筑工程所選擇的施工技術是否合理也是工程質量的重要影響因素。就造價管控目標而言，終應用技術的確定發揮著關鍵的作用。技術應用是否合理對于工程質量的影響遠人為管控因素，因此，提高重視。就目前現場的技術管理分析，管控重難點在于現場工藝、設計圖紙以及施工方案等方面的控制。，為了充分發揮施工技術的作用，在項目正式施工前，需要提高人員準入門檻，明確用工標準，經過嚴格的技術考核達標者，方可上崗作業。人員水平符合現場要求，技術的應用效果更顯著，工程質量更有保障。
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