成本管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算編制、成本核算分析，監(jiān)控成本支出，控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本效益大化。
安全管理員：制定安全管理制度，組織安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，監(jiān)督安全措施落實(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。

安全檢查與隱患排查：
建立日常安全檢查機(jī)制，安全員每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全防護(hù)設(shè)施是否到位、施工用電是否規(guī)范、機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等。
定期組織全面安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門(mén)參與，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。

安全防護(hù)與應(yīng)急處置：
督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，如臨邊防護(hù)欄、洞口防護(hù)蓋、安全通道、防護(hù)棚等，確保施工人員人身安全。
制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，配備應(yīng)急救援物資，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。